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[创业周刊]无意间进入儿童手工行业,竟闯出万亿市场!

2018-10-26 11:53 来源:未知 编辑:乐小编
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“巧手丫”是什么?——中国首家儿童益智手工乐园连锁企业,目前全国最大的少儿DIY连锁公司。

“巧手丫”做什么?——为广大少年儿童提供环保健康的手工益智产品,为加盟商提供成熟稳定的赚钱模式。

“巧手丫”是谁所创?—— 周仪,一位26岁的小伙子,历经12年创立中国最大的少儿DIY连锁品牌——“巧手丫”,如今,全国有近681家分店,成活率达99.6%。

或许很多人会惊讶、感叹:零碎分散的少儿手工产品竟然可以集大成做成连锁品牌,而且做得如此成功!

是什么成就了“巧手丫”,为什么“巧手丫”做得如此之好?本刊记者将深度剖析,解读“巧手丫”成长之谜。

 

          告诉你一个真实赚钱的“巧手丫”

          文/本刊记者 海娆

在解读“巧手丫”的成功之前,必须提及二个关键词——专注,求稳。

2006年3月,周仪用8000元做花泥画创业,进入少儿益智手工行业,2011年7月正式启动对外招商,蛰伏时间如此之长,为什么?

周仪说:从我开第一个店(萌之州花泥画)到之后的三年时间里,我都在摸索少儿益智手工这个行业,开了三家直营店后,确实感到有市场需求,赚钱稳当,而且行业前景很好,所以在有了较成熟的模式后,2008年才有了第一个加盟店。之后的几年时间里,我们也没有做过大的招商宣传,都是凭“巧手丫”良好的口碑自然加盟。创业者选择项目,最担心的就是项目拿去能不能赚钱,赢利是否稳定,经营能否持久。站在加盟商的角度,我们也想让“巧手丫”走得更稳,因此选择了扎扎实实做市场,用事实给出满意的答案——现在,“巧手丫”全国共有681家分店,成活率达99.6%。我们的9家直营店,盈利都不错,这就是我不担心加盟商生存的原因。我们的直营店请两个员工都有钱挣,加盟商开店如果自己做,想亏本也难。

    做项目的人,大多数都是想通过快速招商赚快钱,面对诱惑,我们最终放平心态,在求稳的前提下,最大化利用有限的资源,专注打造“巧手丫”品牌。正因为前期的积淀,“巧手丫”在后期的加盟才会有一个比较快的增长,这不仅让“巧手丫”在一个不起眼的小行业里成为中国第一名,也树立了它极其鲜明的品牌形象。

                  8000元起步,六年积淀

                  “巧手丫”厚积薄发
    2012年9月12日,“巧手丫”全新升级的金沙洲旗舰店在卜蜂莲花超市盛大开业,品牌升级全新装饰后的“巧手丫”吸引了众多消费者的眼球,这标志着“巧手丫”进入一个新的发展阶段。   

 

时光回转到2006年3月,在佛山市南海黄歧第二小学旁,18平方米的“萌之洲花泥画”画廊开业,由此奠定了“巧手丫”发展的第一块基石(“萌之洲”商标不能注册,后来注册“巧手丫”)。

花泥画是一种少儿益智手工,所用的材料是环保的软性彩色泥巴,可任由小朋友根据自己的想象进行捏玩、创作。周仪从杂志上获得信息,花1800元从湖南学回技术。小店共投入8000元,6000元是自己摆摊所得,2000元向朋友借款。小店开业后,第一个月赚了2000元,第二月人数减少,营业额不到1000元,后来几乎没有小朋友再来了。

“花泥画”在当初是很热门的一个项目,冷却得如此之快,周仪没有预料到。

生意越来越不好的时候,周仪想过关门放弃。但就这样轻易承认失败,举手投降,他又心有不甘。项目从火爆到冷清,一定隐藏着自己不知道的原因,他一定要找到!

 

在儿童玩具批发市场转悠几天后,面对琳琅满目的各类少儿产品,他顿时明白:因为花泥画一个品种太单调,小朋友才没有了持续的兴趣。如果多增加一些品种呢?

一个小小的思维转变,改变了整个格局。当市场上还在热炒花泥画项目时,当许多创业者还在热衷于学习技术回家开店时,周仪已经调整改变,增加了多品种的少儿益智手工,悄悄迈上了一条更加广阔的创业之路。

小店的生意恢复正常。但产品增加后,人多,拥挤,一些家长因为小店简陋,担心孩子健康,又不愿带孩子来了。周仪不得不考虑重新选址。

一次周仪去嘉洲广场书城推销花泥画,想让经理把花泥画作儿童书籍销售的赠品,书城经理却提议说:你干脆到书城来开店如何?嘉洲广场是黄歧新建的一个大型商场,规模大,环境好,人流量大,经理的提议他马上就采纳了。对于周仪来讲,在书城开店求之不得,而对于书城来讲,通过少儿手工可以带来稳定的人气,双赢的合作,皆大欢喜,何乐而不为?

 

2006年5月19日,小店搬到书城。儿童书籍区10多平方米的地方,月租金1300元,所有费用和开店手续都不用自己操心。做了几个产品货架,添置了长方形桌子和小板凳,简单装饰后,小店重新开张。第一个月实现4000元利润,第二月达到5000元利润。而小店的整个投资不到二万元。

进入商城开店,是“巧手丫”发展的一个重要转折。商城开店的模式,也成为后期“巧手丫”直营店和加盟店的首选。大多数人会觉得商城门槛高难进,草根创业者只能望其项背。没进入商城前,周仪也是这么想,但“巧手丫”进入嘉洲广场之后,周仪有了重新的认识。商场需要赢利,需要人气带动消费,需要长久持续经营的项目,而“巧手丫”少儿益智手工符合这些条件。大人逛商场购物,带着小孩往往会有负担,有一个场所提供给小朋友玩耍,再好不过。刚开始,一些家长为了购物方便让小孩在这里玩耍,到后来觉得手工益智,小孩也喜欢,节假日周末都专门带小孩来玩。

 

经营中,周仪也逐渐摸透了儿童的消费心理。他们喜欢新奇、具有个性、能激发兴趣手工产品,只要对孩子有益,家长无条件舍得花钱。因此,他随时留心新产品,除了在批发市场进货,还通过网络寻找生产厂家。    

随着不断深入了解,周仪惊讶地发现,儿童需求的市场很大,除衣食住行的一些基本消费,儿童玩具市场的消费也是惊人,而刚刚兴起的少儿益智手工发展势头很快,自己不知不觉闯进了一块新的“财富宝地”。市场上少儿益智手工类产品有许多,但是太零碎太分散,没有人集中。于是,他结合开店的实际情况,有意识地集中产品,将产品分类,先后增加了五大类40多个产品。

在进驻嘉洲广场开店时,有一个小插曲可以佐证“巧手丫”少儿益智手工的前景。当时周仪的资金很紧张,一位带着小孩常来店里做手工的家长听说他要在书城开店,主动借给他2万元资金。借钱给他的家长是一位经商多年已事业有成的前辈,连他都喜爱“巧手丫”,看好“巧手丫”的发展,周仪感到莫大鼓舞。商业前辈的肯定和信任,也给予了他巨大的动力和信心。

 

两个月后,当嘉洲广场店生意趋于稳定时,周仪聘请了一个员工守店,用滚雪球的方式在广州开起了第二家店。八个月后,“巧手丫”第三家店在佛山开业。

不到一年时间,周仪就开了三个店。创业,说难也难,说不难也不难。周仪充分认识到:只要选对行业,找准切入点,摸索出开店模式,要想赚钱,就不会太难。

2008年9月20日  “巧手丫”迎来它的第一位加盟商。

在嘉洲广场苏宁电器卖音响的黄先生,看到“巧手丫”生意很好,于是找到周仪加盟要开店。周仪当时一心想自己发展直营店,还没有考虑过加盟,既然有人主动找上门来,他决定尝试一下加盟店。就这样,黄先生在顺德开了店。加盟后他请人看店,自己继续卖音响。“巧手丫”顺德店开到现在,俩人成为生意伙伴也成了朋友。 

有了第一个加盟,引来更多人加盟。一些家长带着小孩子去店里看到生意好就介绍给想创业的亲朋好友,更有做生意的有心人,长期观察到“巧手丫”生意火爆,也找来加盟。是否趁此机放开加盟?周仪一时犯了难。如果加盟,怎么管理?如果加盟商赚不到钱怎么办?“巧手丫”刚刚破土,需要时间成长,自己草根创业,同样需要时间成长。经过思考,周仪决定暂缓加盟,先潜心经营好直营店,摸索出一套经营模式,完善产品进货渠道,准备充分后再接受加盟。

 

接下来一年多的时间里,周仪专心产品渠道和仓储建设,经过考察筛选,与全国10多家产品生产厂家签订了长期供销合同,并与广州一家知名的策划公司达成合作,打造“巧手丫”品牌形象。

经过二年时间的充分准备后,2010年9月28日,“巧手丫”迎来了它的第二个加盟商。

也许有人觉得周仪这样做很傻,但有时候这样的傻事却是智者所为。周仪说:身为草根创业,我知道创业的艰辛,与快相比,我宁愿求稳。看到某个项目一年招商几百家,某个品牌二年加盟上千家,我也有被诱惑动心过,但冷静之后,我更多的是反省。为自己的头量量尺寸,才会知道自己能戴多大的帽子。我不会超出自己的能力去迈大步,在能力允许的情况下,我会先试着跨一小步。

2011年,“巧手丫”开始跨出一小步。

 

第二家加盟店之后,周仪在发展直营店的同时,开始吸收一些认同“巧手丫”的成熟加盟商,这些加盟商都是一些朋友同学,或者员工的亲戚,他们跟随周仪了解周仪,看着“巧手丫”成长。来加盟的人,周仪都要求他们找到合适的店址再加盟。“巧手丫”开店投资小,操作简单,产品利润空间大,只要位置选对,就能保证赢利。

2011年4月,“巧手丫”总店数达到20家,其中加盟店12家,直营店8家。

2011年7月,“巧手丫”正式启动对外招商,在跨出一小步之后,开始小步快跑。

2011年底,“巧手丫”加盟店增至36家;

2012年7月,“巧手丫”总店数越过81家;

2016年12月,“巧手丫”总店数681家,其中加盟店672家,直营店9家。

至此,十年积淀,厚积薄发。“巧手丫”进入品牌成长阶段,迎来发展的春天。

                社会认可,加盟商信任

              “巧手丫”的生存与盈利

2012年7月30日,重庆“巧手丫”凯德广场加盟店开业。

店主高强是重庆合川人,南下广东打工五年多。2006年,高强在广州打工时与周仪相识,共同的创业梦想让俩人成为朋友。之后,周仪开始“巧手丫”创业,高强也买了小货车跑起了运输。

 

从“巧手丫”创业开始,高强就替周仪运货拉货,六年时间,货越拉越多,高强见证了“巧手丫”从小到大的发展,对这个项目也有着最贴近最真实的了解。每当看到身边的朋友不断开始创业,高强都按捺不住激烈跳动的创业心。可由于资金不充足,总是迟迟下不了决心。2012年,儿子四岁,即将面临上学受教育,需要安定的环境,为了儿子的未来,创业已迫在眉睫。他和妻子刘志红商量后,决定选择加盟“巧手丫”回重庆创业。周仪知道高强的想法后,也很支持他。夫妻俩又特意到佛山市的几个店现场体验和观摩,增强了开店创业的信心。

2012年5月,高强回到重庆寻找店址。开始他们想把店开在老家合川,但一时没有找到适合的地方,后来他们在重庆沙坪坝一家商场找到一个地方,但位置在过道的最里面太偏。最后找到九龙坡区的凯德广场,发现四楼有块空地正在招租,对重庆不太熟悉,又想在短时间内把店开起来,他们有点着急,就马上决定了。

 

凯德广场是一个比较成熟的老商场,沃尔玛超市的进入带来很高的人气,加上广场对面就是重庆动物园,周边居民密集,广场人流量很大,商场外摆摊经营单个儿童娱乐项目的就有18家。商场四楼以前规划的是儿童用品,但后来改为了电影院和餐饮,儿童用品搬到了三楼。三楼人气很旺,有一家中型的淘气宝儿童娱乐项目,玩的小朋友比较多。相比三楼,四楼的人流量不大,大都是来就餐或者休闲看电影的人。

高强拿下来的这块空地,就在通往电影院的中间过道,只有几平方,月租金2000元,旁边还有二家卖饮料的。因为只是圈下来的一块空地,无法做更多的装饰,连挂上“巧手丫”招牌的地方都没有。做好二排货架和一张长方形的桌子,买来十多个小板凳,货一到,简单的陈列上架后,小店就开了张。

高强因为要回广州跑运输,没有等到开业就离开了重庆,开业前两天,刘志红在广场附近发了总部配发的宣传单,开业后高强的表妹也来帮忙。虽然正处于酷暑时期,但还是有家长一早带着孩子出来玩的。少儿手工家长和孩子都熟悉,常见的一些品种比如石膏彩绘、金粉画、彩浆画、贴画等,许多小朋友都玩过,有非常好的市场基础。有的小朋友被家长带上四楼吃饭,走到这里,就会停下来,玩一个自己喜欢的手工产品。渐渐地,有了回头客,每天都有家长专门带着孩子来做手工,到了周末,几平方的小场地根本不够用。

 

开店前,因为对“巧手丫”了解很多,刘志红也没有特别的担心,新店都需要有一个培育顾客的阶段,不能与别人开了四五年的相比,所以,刘志红的心态非常好,偶尔一天3000多,或者只有100多,她都能坦然面对。“巧手丫”最好的生意时段是周末、节假日,只要做好这些时段的生意,赢利就有保证。

开业初期,面对几十个系列上百个品种,难勉会有些不熟悉,没有顾客时,刘志红就熟悉产品,小朋多来几个时,也会很忙乱,宣传单也没有时间再去发,市场推广也没有时间去做。生意好时,周末一天有六百多元,平时二三百元,最差时一百多元。忙忙碌碌很快一个月过去,一算账,营业额有一万二千多元,除去房租表妹的工资开支等,盈利有五千多元。而开店总投资二万多元(租金四个月8000元,加盟进货、装修等一万多元)。

 

刘志红很满足,因为“巧手丫”相对餐饮小吃等项目的经营要简单轻松得多,她上午10点开门,守店到晚上商场关门(一般9点半到10点),做了生意,还照顾了四岁的儿子,比起打工强很多。

据说明年商场要将四楼全部改造,商场会要求他们搬到三楼。虽然三楼房租要贵一些,但人流量要大很多,而且有正式的门面,生意也会好很多。最近,高强也准备卖掉小货车,回重庆与妻子一起专心经营“巧手丫”。对于将来的发展,他们的想法很多:在重庆找地方再开分店,或者回合川老家再开店 ......周仪就是榜样,他们信心很足,干劲很大。

2012年7月2日,广东佛山佳华商场“巧手丫”加盟店开业。

店主崔健是广东云浮县人,2008年进入“巧手丫”, 是已有四年工作经验的仓储部员工,跟随“巧手丫”一起成长,对“巧手丫”有着亲人般的喜爱和信任。早些年,看到越来越多的人加盟“巧手丫”,他就有了开店的想法。但因为资金等原因条件不成熟,开店计划一直未实施。2012年初,眼看广东地区的加盟者越来越多,而外省的加盟者也日益增加,有的人更是签了加盟合同先占了地方,然后再去筹划准备开店,阿健这才着急起来,赶紧行动,最后在佛山市盐步找到地方,充分准备后,2012年7月1日,阿健正式加盟,成为“巧手丫”073分店店主。

 

由于每天都有加盟商要求补货发货的,自己在“巧手丫”的工作很忙,阿健的店开业时他连宣传和促销活动都没有时间做,店里全交给老婆守着,又请了一个员工做帮手,经营二个月后,业绩还不错。采访时阿健对记者说:“巧手丫”的赢利我一点儿都不担心,我在仓储部工作,公司的直营店和加盟店的销售情况都在我心里,而且我也在协助市场推广,提高销售业绩的一些方法我也熟悉。下一步我自己的加盟店促销活动做起来后,经营业绩会更好。我有信心!”

高强和阿健加盟开店的故事,只是众多加盟商中的一个缩影。许多人选择加盟,都是看好少儿益智手工的巨大市场,出于对“巧手丫”的信任,对项目的真实性和盈利能力的放心。

没有了解或加盟“巧手丫”前,很多人或许存有这样的疑问:“巧手丫”所集中的产品都是市场上常见的产品,竞争优势在哪里?“巧手丫”产品价值并不高,营业额上不去,盈利怎么保证?“巧手丫”是不起眼的小生意,选择商场经营模式,难度会不会很大?

 

从大的行业来说,少儿益智手工是少儿玩具细分出来的一个新的领域,很多地方都能看到它的影子,但集中的、具有品牌效应的少儿益智手工却很少看到,这就是“巧手丫”最大竞争优势。

“巧手丫”的产品都是直接来自厂家(目前,部分产品“巧手丫”已自建工厂生产),没有中间批发环节和多环节的仓储运输成本,留给加盟商的利润空间很大。其次,“巧手丫”产品的更新速度是其它渠道无法比拟的。总部有专人负责新产品信息收集,根据市场最新动态和各地加盟商从市场反馈回来的信息,哪种产品好销,哪种产品滞销,总部在第一时间就可以做出调整。产品走在市场最前沿,行业利润最大化,这就是“巧手丫”给加盟商赢利最重要的保证。

“巧手丫”的单品中,价格最高的200多元,价格最低的有5元,大多数产品的价格在15-35元。而20元左右的产品是大众最能接受的价格,消费也最多。少儿益智手工是以兴趣为出发点,在玩中学,学中玩,自己亲手做出来的产品可以带回家摆放,让家长和孩子都有成就感,无形中让孩子更具自信,同时也培养了孩子的专注精神,对将来的人格完善和性格塑造有着潜移默化的作用。因为这些原因,所以家长很支持孩子来玩,即便是小孩子反复只做同类产品家长都不会有抱怨。有兴趣的可重复消费,也使得顾客群体更加稳定。少儿手工产品是低价值高利润。比如,卖出一台空调或者电视机,几千元的营业额,利润不到10%,但一幅少儿手工画售价20元,进价才1元。所以,小本经营,不在于营业额要有多高,关键在于利润率有多少。

 

“巧手丫”进入商场经营,如果以个体行为去谈判,有可能会被拒绝,但如果以“巧手丫”品牌进入,商场就会很乐意。以前“巧手丫”要进入大型商场或者与相关的商家谈推广合作,经常吃闭门羹的情况也不少,但自从有了与新华书店、卜蜂莲花、麦当劳、阳光宝贝等这些大品牌的合作以后,现在“巧手丫”去找别的商家谈合作,市场推广人员一派名片,对方一看是“巧手丫”,马上热情招待,并主动寻求合作。这就是“巧手丫”品牌的力量。

在中国,一个小孩有六个大人疼,可谓“有求必应”。中国儿童数量基数大,其市场前景无量。金娃娃,银娃娃,孩子从头到脚,穿的、吃的、玩的等所有需求,都是一座座市场金矿。

 

有一组简单的数据可以说明少儿益手工的市场需求状况:2012年元旦3天假期,“巧手丫”营业额创新高的前三名店分别为:嘉洲店9603元,万兴店7335元,三水店6653元,较去年同期增长11.2%。

需求就是市场,市场要天一样大,入口要像针一样的细。做成了就是大成。“巧手丫”少儿益智手工正是找准了这个切入口,才做出了一个大市场。

前景无限,梦想无限

“巧手丫”驶入发展快车道

2012年“巧手丫”与大润发、卜峰莲花等国际品牌联盟战略合作,拓展了更广阔的发展空间。至此,“巧手丫”在广东地区联盟战略合伙伴共达18家。同时,中国小学教材课本设计网还将“巧手丫”免费纳入小学教学课本。

如今,“巧手丫”在佛山南海已有了15家店,黄岐有6家店,大沥有9家店。其中6家店都在南海区一线购物中心。“巧手丫”的品牌的轰动效应,从佛山地区出发,辐射到华南地区,将辐射到全国。

2012年3月,“巧手丫”项目入围由李开复先生(天使投资)举办的创新中国·创业秀。

 

2014年10月3日,巧手丫广告上榜湖南卫视

2016年3月20日,巧手丫天使轮融资落定

抓住时机,“巧手丫”开始进行第三次品牌升级,做好起跑的准备,开始小步快跑。

为了适应新的发展,“巧手丫”管理团队着手更新加盟手册、最新加盟店经营管理手册撰写,并开始制作“巧手丫”卡通形象片。

为了让加盟者放心加盟,让加盟店有更好的经营业绩,“巧手丫”以公司直营店为实践基地,进行营销策划,不断推出提高经营业绩的销售方法和促销活动,总结各店面好的方法,定期提供给各个加盟商。

2012年3月,举办了“巧手丫”智商比拼大赛,带动了智慧珠产品的销售;

2012年5月,举办了“巧手丫”佛山区域少儿模特大赛,提升了品牌形象;

2012年6月,与麦当劳达成周末聚餐互惠推广活动;

2012年9月,与花雷幼儿园、爱婴岛、奇卡儿潜能开发中心结成联盟合作;

推出2012版购物袋与品牌汽球;

尊贵VIP卡上线……

 

2018年3月26日 更是重金聘请周星驰电影《功夫》女一号黄圣依代言

为提升各个加盟商经营管理水平,“巧手丫”推出了分店视察活动,由周总组成的专业团队,按顺序考察全国巧手丫分店;定期召开“巧手丫”店长大会;开通加盟咨询与加盟商交流QQ群;对协助指导加盟商选址;开业前对加盟商培训……

同时,“巧手丫”加在了对仓储管理的投资和产品的自主开发。要想保持产品的低价优势,就需要一定的规模和出色的成本控制能力来配合。“巧手丫”构建了一条环环相扣的供应链,每个链条都处于高效的运营状态。总部将最流行的市场产品信息收集,然后采购,每个月都有新产品上市。为了让各加盟店的运营更加快速,“巧手丫”已着手构建信息系统,增加了网上电子商务,将来加盟商在网上就可以直接选货进货。

目前,“巧手丫”产品共有260多个产品品类。2012年“巧手丫”已投资建立属于自己的产品生产工厂,未来会推出自主研发的产品。

 

“巧手丫”的成功,没有轰轰烈烈,没有华丽的彩章,它以最本真的面目,最真实的形态,最朴素的真诚呈现给大家。就如周仪所说:“巧手丫”面向全国加盟,我很踏实。因为每一个加盟商都可以前来考察我们的多家直营店和加盟店,我们不需要遮掩,不需要伪装,更不需要靠忽悠来说动打动加盟商。真实是最强有的力量。

2012年5月19日,“巧手丫迎来”6周年庆典。

站在又一个新的起点,公司管理层制定了“巧手丫”十年发展蓝图。提出千店目标,开足马力,驶入发展的快车道。

2012年9月5日,又一位追随创业梦想,追随“巧手丫”的创业者加盟,“巧手丫”076店在广州白云区开业。

加盟商叫张宏,是《创业》杂志忠实的读者。

 

张宏出生在贵州偏远的农村,初中毕业外出打工,当发现自己身无一技所长工资太低时,曾停职读书,学习生产管理,后来拿到中专文凭进厂做了管理人员,做到月薪5000元的车间主任。在广东打工时他结识周仪,认识“巧手丫”,由此,心里的创业梦想开始发芽生长。

2009年张宏萌发了加盟“巧手丫”的念头,并在广东三水市的三水广场看好了位置,但因为一时凑不到足够的资金,被人捷足先登,眼巴巴地看着别人在三水加盟。如今三水店经营良好,张宏一直为自己错失良机后悔不己。

2012年初,对创业痴心不改的张宏辞职回家创业失败,迷茫之中,他面临多种选择:继续打工、跟二哥学木匠、农村种养、跟父亲学风水,在人生的多条路口,不知选哪条。最后迫于无奈,他选择跟二哥学木匠。理解他的二哥却对他说:你读了这么多书,还是到外面闯一闯吧。二哥说完这一番话后,又拿出2万元借给张宏鼓励支持。张宏很感动。

有了二哥的支持,2012年6月张宏再次回到广东,选择加盟“巧手丫”,重拾三年前的梦想。

 

在周仪的帮助下,经过一段时间的选址,终于在广州市白云机场附近的汇桥新城找到一处地方。开店地址位于澳之星购物广场一楼儿童乐园旁边,周围有集中的大片居民小区,这里是新建市区,眼前不能跟成熟市区相比,但很有潜力。

历经三年再次选择加盟“巧手丫”,张宏找到了属于自己的新起点。和许多“巧手丫”的加盟商一样,他将从这里起步,实现自己的梦想。

前景无限,梦想无限,这就是“巧手丫”魅力,也是创业的魅力!

采访后记:从2008年第一次接触周仪,十年来,《创业》一直关注着周仪的创业,也见证着“巧手丫”的成功。

每一个成功的故事,都有一段磨难,每一个优秀的人,都有一段沉默的时光。六年时间,周仪默默付出了很多努力,面对创业中的艰难困苦和人生磨难,忍受着孤独和寂寞。4岁失去父亲,7岁母亲改嫁,16岁从湖南郴州永兴县农村南下广东打工寻找新起点——周仪的个人条件并不比别的底层创业者好,也没有别人那样幸运,他的第一份工作仅300多元月工资。

 

2010年3月,“巧手丫”正面临发展时,刚满周岁的儿子却患上了罕见的、发病率为千万分之一的、由单疱病毒感染引起的噬血综合症!为了挽回儿子的生命,周仪用完了积蓄,卖掉了爱车,四处借贷。儿子的生命终于挽回,周仪却元气大伤。那是一段艰难的日子,身体多苦多累,可以忍受,但心里的苦累,却不能用语言来表达。今天,回忆起那段最艰难的日子,周仪仍然不愿意说太多,他说:“我无怨无悔,这一生很值。”

许多创业者都很想知道:如何才能成功?怎样才能做大做强?周仪的成功告诉我们:只要你对某一事物感兴趣,用心长久地坚持下去就会成功。许多事只要想做都能做到,该克服的困难也都能克服,用不着什么钢铁般的意志和超常谋略。造物主对世事的安排,都是水到渠成的。 

专注的本质在于最大化利用有限的资源,持续确保自己在行业内的优势地位。“巧手丫”正是做到了这一点,才有了良好的社会效应和市场效应,有了今天的成就和发展的后劲。

 


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